Prof. Dr. Markus Hanisch
Profil
Zusammenfassung
Prof. Hanisch erforscht, wie landwirtschaftliche Kooperativen, Selbsthilfegruppen und andere kollektive Organisationen in Entwicklungsländern und ländlichen Räumen funktionieren und welche wirtschaftlichen sowie sozialen Effekte sie haben. Seine Expertise umfasst die Analyse von Wertschöpfungsketten in der Landwirtschaft, die Rolle von Organisationen bei Armutsbekämpfung und Ernährungssicherung sowie die Anpassung von Bauern an urbane Verdichtung. Diese Kompetenzen sind für Unternehmen relevant, die in Agribusiness, ländliche Entwicklung oder nachhaltige Lebensmittelversorgung investieren.
Skills
Stammdaten
Identität, Organisation und Kontakt aus HU-FIS.
- Name
- Prof. Dr. Markus Hanisch
- Titel
- Prof. Dr.
- Fakultät
- Lebenswissenschaftliche Fakultät
- Institut
- Albrecht Daniel Thaer-Institut für Agrar- und Gartenbauwissenschaften
- Arbeitsgruppe
- Seminar für Ländliche Entwicklung
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- Telefon
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- HU-FIS-Profil
- Quelle ↗
- Zuletzt gescrapt
- 28.6.2026, 01:06:17
Forschungsthemen7
Agroforstwirtschaft neu erfunden: Agrarökologische, ernährungssensible Intensivierung des Gemüse-Anbaus unter Obstbäumen in West- und Ostafrika (AfriNutriForest)
Quelle ↗Förderer: Bundesministerium für Landwirtschaft, Ernährung und Heimat Zeitraum: 04/2024 - 03/2027 Projektleitung: Dr. Silke Stöber, Prof. Dr. Markus Hanisch
Das Potential von Konsumentenvereinigungen zur Stabilisierung von Nahrungsmittel- und Energieversorgung im Ballungsgebiet Hyderabad
Quelle ↗Förderer: Bundesministerium für Forschung, Technologie und Raumfahrt Zeitraum: 07/2008 - 06/2013 Projektleitung: Prof. Dr. Markus Hanisch
Ernährungssicherung und Armutsminderung durch Kooperativen und Selbst-Hilfe-Gruppen in der indischen Megacity Hyderabad
Quelle ↗Zeitraum: 10/2009 - 11/2009 Projektleitung: Prof. Dr. Markus Hanisch
Mögliche Industrie-Partner262
Details nur für eingeloggte sichtbar
🔒 Das System hat 262 mögliche Industrie-Partner gefunden — Firmen, Scores und Begründungen sind nur für eingeloggte Nutzer:innen sichtbar. Anmelden
Publikationen25
Top 25 nach Zitationen — Quelle: OpenAlex (BAAI/bge-m3 embedded für Matching).
Nature Food · 218 Zitationen · DOI
Farmers' organizations (FOs), such as associations, cooperatives, self-help and women's groups, are common in developing countries and provide services that are widely viewed as contributing to income and productivity for small-scale producers. Here, we conducted a scoping review of the literature on FO services and their impacts on small-scale producers in sub-Saharan Africa and India. Most reviewed studies (57%) reported positive FO impacts on farmer income, but much fewer reported positive impacts on crop yield (19%) and production quality (20%). Environmental benefits, such as resilience-building and improved water quality and quantity were documented in 24% of the studies. Our analysis indicates that having access to markets through information, infrastructure, and logistical support at the centre of FO design could help integrate FOs into policy. Natural resource management should also be more widely incorporated in the services provided by FOs to mitigate risks associated with environmental degradation and climate change. Finally, farmers who are already marginalized because of poor education, land access, social status and market accessibility may require additional support systems to improve their capacities, skills and resources before they are able to benefit from FO membership.
Annals of Public and Cooperative Economics · 139 Zitationen · DOI
ABSTRACT Governance describes a firm´s system of decision‐making, direction and control. Over the last decades agricultural cooperatives in Europe have been pursuing innovations in internal governance structures. As a response to changing market environments, cooperatives adjust the size and composition of boards, the labour division between supervision and management and the representation of members‐owners. Changes in the cooperatives´ internal governance mechanism are motivated by the need to enhance market orientation, attract professional managers, strengthen member commitment, and reinforce entrepreneurship. We present data on innovations in the internal governance mechanisms of a sample of 500 agricultural cooperatives in the EU. In addition, we present theoretical explanations for these innovations, and we discuss their implications for member control and manager accountability, as well as for performance and further development of the cooperatives.
China Economic Review · 88 Zitationen · DOI
Kooperationen6
Bestätigte Forscher↔Partner-Paare aus HU-FIS — Gold-Standard-Positive für das Matching.
HORIZONTE ERWEITERN – PERSPEKTIVEN ÄNDERN: Entwicklung von Strategien zur Förderung des Transfers wissenschaftlicher Forschungsergebnisse in agglomerationsferne Räume: Teilvorhaben 4: Innovation über Schnittstellen – Die Bedeutung kooperativer und zivilgesellschaftlicher Organisationen
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HORIZONTE ERWEITERN – PERSPEKTIVEN ÄNDERN: Entwicklung von Strategien zur Förderung des Transfers wissenschaftlicher Forschungsergebnisse in agglomerationsferne Räume: Teilvorhaben 4: Innovation über Schnittstellen – Die Bedeutung kooperativer und zivilgesellschaftlicher Organisationen
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HORIZONTE ERWEITERN – PERSPEKTIVEN ÄNDERN: Entwicklung von Strategien zur Förderung des Transfers wissenschaftlicher Forschungsergebnisse in agglomerationsferne Räume: Teilvorhaben 4: Innovation über Schnittstellen – Die Bedeutung kooperativer und zivilgesellschaftlicher Organisationen
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