Prof. Dr. Anja Schöttner

Prof. Schöttner erforscht die Gestaltung von Arbeitsbeziehungen und Anreizen in Organisationen aus ökonomischer Perspektive. Ihr aktueller Fokus liegt auf der Delegation von Entscheidungen an Mitarbeitende — etwa bei der Jobgestaltung oder Preisfestsetzung — und darauf, wie Unternehmen diese Delegation optimal gestalten können, wenn die Leistungsmessung unvollkommen ist und Mitarbeitende manipulieren könnten. Sie untersucht auch, wie interne Kontrollen und Leistungsvergütung zusammenwirken und welche Führungsstile unter verschiedenen Arbeitsmarktbedingungen entstehen. Ihre Erkenntnisse helfen Unternehmen, bessere Verträge, Kontrollsysteme und Organisationsstrukturen zu entwickeln — relevant für alle Branchen mit komplexen Arbeitsverhältnissen, von traditionellen Betrieben bis zur Gig Economy.

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• Geschäftsstelle der Berlin School of Economics (BSE) / des Berlin Doctoral Program in Economics and Management Science (BDPEMS) - Finanzielle Unterstützung durch die Universität Potsdam

  Quelle ↗

  Förderer: Land Brandenburg Zeitraum: 01/2019 - 12/2020 Projektleitung: Prof. Dr. Anja Schöttner

• SFB-TRR 266/1: Transparenzwirkungen von Organisationsinnovationen (TP A02)

  Quelle ↗

  Förderer: DFG Sonderforschungsbereich Zeitraum: 07/2019 - 06/2023 Projektleitung: Prof. Dr. Anja Schöttner

• SFB 190/2: Anreize, Unternehmensführung und Arbeitsorganisation (TP B05)

  Quelle ↗

  Förderer: DFG Sonderforschungsbereich Zeitraum: 01/2021 - 12/2024 Projektleitung: Prof. Dr. Anastasia Danilov, Prof. Dr. Anja Schöttner

• Relational Contracts, Multitasking, and Job Design

  2007

  The Journal of Law Economics and Organization · DOI

  This article analyzes optimal job design in a repeated principal-agent relationship when there is only one contractible and imperfect performance measure for three tasks whose contribution to firm value is nonverifiable. The tasks can be assigned to either one or two agents. Assigning an additional task to an agent strengthens his relational contract. Therefore, broad task assignments are optimal when the performance measure strongly distorts incentives for the two-task job. This is more likely to be the case if these two tasks are substitutes. The Author 2007. Published by Oxford University Press on behalf of Yale University. All rights reserved. For permissions, please email: journals.permissions@oxfordjournals.org, Oxford University Press.

• Fixed-prize tournaments versus first-price auctions in innovation contests

  2007

  Economic Theory · DOI

• How (not) to motivate online workers: Two controlled field experiments on leadership in the gig economy

  2021

  The Leadership Quarterly · DOI