Prof. Dr. Heike Wieters

Prof. Wieters erforscht die Geschichte der europäischen Integration seit dem 20. Jahrhundert, mit aktuellem Fokus auf die sozialen und wirtschaftlichen Dimensionen dieses Prozesses. Sie untersucht, wie Unternehmen, Märkte und Wohlfahrtsinstitutionen in der europäischen Verflechtung entstanden sind und sich verändert haben — etwa durch die Analyse von Versicherungsnetzwerken oder Gewerkschaftsbewegungen nach 1945. Ihre Arbeiten verbinden Unternehmensgeschichte, Sozialgeschichte und transnationale Perspektiven und richten sich an Historikerinnen und Historiker sowie an Lehrende in der europäischen Geschichtsvermittlung. Die Erkenntnisse sind relevant für das Verständnis heutiger europäischer Institutionen und ihrer historischen Grundlagen.

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• Unterschiede denken II: Struktur - Ordnung - Kommunikation (Deutsch-Französiches Doktorandenkolleg)

  Quelle ↗

  Förderer: Deutsch-Französische Hochschule Zeitraum: 01/2013 - 12/2027 Projektleitung: Prof. Dr. Heike Wieters

• Sommersymposium Herrenhausen "Hunger, (Mal-)Nutrition and the Self in the 20th and 21st Century"

  Quelle ↗

  Förderer: Volkswagen Stiftung Zeitraum: 04/2017 - 12/2017 Projektleitung: Prof. Dr. Gabriele Metzler, Prof. Dr. Heike Wieters

• Teaching European History in the 21st Century, Erasmus+ Consortium Agreement

  Quelle ↗

  Förderer: Erasmus und Erasmus+ Zeitraum: 09/2019 - 12/2025 Projektleitung: Prof. Dr. Heike Wieters, Prof. Dr. Gabriele Metzler, Prof. Dr. Heike Wieters

• Reinventing the firm: from post-war relief to international humanitarian agency

  2016

  European Review of History Revue européenne d histoire · DOI

  This article focuses on the humanitarian non-governmental organization (NGO) CARE, Inc., and its transformation from a temporary non-profit agency working in post-war relief to Europe, to a permanent humanitarian enterprise delivering food aid and technical assistance to the so-called ‘developing world’. It analyses CARE’s shift from its early days as an American voluntary agency delivering food and consumer products (donated by private individuals in America) to individuals in Europe to a large NGO that co-operated closely with the US government in food-aid distribution to the Global South. Its expansion and professionalization was embedded in the development of new forms of public-private co-operation in humanitarian affairs, as well as in the overall setting of an emerging competitive ‘humanitarian charity market’ in the non-profit sector. In order to expand its organization and mission CARE implemented new and innovative business strategies and fostered the increasing ‘managerialization’ of its humanitarian activities. The article stresses the economic dimension of NGO activity as one perspective (among others) that helps us to better understand the complex dynamics of the ‘rise’ of humanitarian non-state players during the twentieth century.

• The NGO CARE and food aid from America, 1945–80: 'Showered with kindness'?

  2017

• The NGO Care and Food Aid from America 1945-80

  2017